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Investigación y Análisis de Mercados
• Tamaño del
Mercado
• Segmentos de Consumo
• Competidores y Participantes
• Necesidades del Cliente
• Sistemas de Comercialización
• Política de Precios
• Tendencias Futuras
• Estructura de la Industria
Planeación
Estratégica
• Metas y
Objetivos
• Portafolio de Productos
• Participación en Nuevos Negocios y Productos
• Tácticas de Competencia
• Análisis de Oportunidades de Crecimiento y/o Participación
• Atractividad de los Sectores Industriales.
Análisis Económico de Manufactura
•
Inteligencia en Economía de Manufactura.
• "Benchmarking" en Manufactura.
• Evaluación de
costos de manufactura en Plantas selectas.
• Modelos y Curvas de Costos Representativos de la Industria.
Fusión, Adquisición, Venta y Alianzas Estratégicas
• Análisis de
Sectores Industriales
• Identificación y análisis de compañías viables de adquisición
• Análisis de Imagen y Posición en el Mercado de "targets"
Potenciales.
• Identificación y análisis de Compradores Potenciales.
• Evaluación Financiera de Compañías.
Satisfacción
de Clientes PISAC*
• Imagen /
Percepción de Compañías y Productos
• Identificación y Evaluación de Factores Críticos
• Fuerzas y Debilidades de la Compañía vs las de sus Competidores
• Planes de Acción para mejorar la posición Competitiva
• Infraestructura para monitoreo futuro.
• Integración a Programas de Calidad y Productividad.
• Identificación y evaluación de parámetros de desempeño.
• Definición de muestra de clientes clave..
• Identificación de requerimientos y necesidades de los clientes.
• Análisis de fuerzas impulsoras del cliente.
• Acciones recomendables para mejorar la posición competitiva de la
empresa.
• Infraestructura para monitorear cambios en desempeño con clientes a
traves del tiempo.
Análisis
de Competitividad
• Estructura
Organizacional
• Administración
• Finanzas
• Marketing
• Ventas/ Servicio Técnico
• Producción / Costos
• Tecnología
• Imagen
Búsqueda y Asesoría Tecnológica
• Asesoría
sobre el potencial comercial de tecnología desarrollada internamente ó
por otros.
• Tecnología Alternativa
• Identificación de vendedores y compradores de Tecnología.
• Programas de Investigación y Desarrollo de acuerdo a las necesidades.
Asesoría Empresarial Continua
•
Representación de la compañía cliente como una extensión de sus
departamentos de desarrollo de negocios y análisis de mercados
• Desarrollo de nuevos negocios.
• Diagnóstico y Asesoría de la situación actual de la compañía, sus
Metas, Objetivos y Limitaciones.
• Representación de la compañía cliente para pláticas iniciales con
posibles alianzas estratégicas, proveedores y canales de distribución.
• Canales de distribución.
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